企業經營中消防安全為何多被忽視?
消防從業者的普遍感覺是:老板不重視,單位不關心,大家都不懂,一起糊弄事,過一天算一天,消防隱患多的管不過來!但企業領導真的不關心消防安全嗎?真的不擔心發生事故嗎?真的完全以利潤為中心嗎?這其中有多方因素,如何化解其中癥結,天驕消防認為:應更多地從消防從業者本身去尋求解決方案。
企業經營中消防是何角色?
企業經營首先是做好主營業務,比如生產銷售產品、提供服務等,這些是企業經營的利潤來源,是企業正常經營的根本。然后是人資管理、財務管理、后勤管理等等,這些都是圍繞主營業務開展的。消防一般歸入后勤管理,是后勤保障工作中的一項。沒有一項工作不重要,沒有一項工作最重要,企業經營是多項工作的有機整體,消防僅是其中一項保障性非主營業務工作。這是企業經營中消防工作的本質。
企業對消防工作投入不足?
好與不好,不同的角度不同的結論。對于企業自身來講,或許在人力、財力、物力等方面已經投入到合適比例,已經達到自身管理的要求。但從消防專業角度來看,企業消防工作卻根本不入門,不標準,不規范,漏洞太多,隱患太大。但企業會認同消防專業的視角嗎?凡事有度,投入與產出與整體經營相匹配是企業存續所要重點衡量的度。從這個意義上,企業在消防工作上投入的“度”與自身經營水平有關。也就是社會上呈現的,越大效益越好的單位消防管理越好,反之越差。不是投入不足,是企業對消防安全的認知水平和經營水平限制了投入。
企業對消防管理欠賬太多?
現狀也是現實,一般企業對消防安全管理存有較多欠賬。比如消防人員配備不足,沒有明白人;消防設施維護不到位,帶病運行或干脆停止運行;消防培訓演練走形式等等。既在“防火”上沒有策略,也在“消災”上沒有專業力量。一旦發生火災事故,消防管理欠賬全部兌現,既對企業自身帶來滅頂之災,還可能危及公共安全。消防管理欠賬是個系統性問題,也將是一段時間長期存在的問題,不能期望幾個專項活動就消除了,也不能期望加大監管力度就避免了。這些措施標治不治本,解鈴還需系鈴人,企業自身態度是關鍵。
企業真的不想管好嗎?
估計沒有一家企業不想管好,只是怎么才能管好,怎么才能低成本管好,怎么能在不影響企業主業的情況下管好?消防主體責任制基本已經深入人心了,頻繁發生的火災事故就像警鐘一次又一次敲響。問題出在哪呢?企業對消防工作真的不會管,管不了。回顧下安防,以往由公安部門管理的保安企業負責,后來保安企業脫鉤改制,企業可自行招聘內保負責安全工作。這項工作放開后,企業對做好安防已經沒有任何壓力。然而消防呢,消防是個小圈子行業,懂行人太少,現在消防改制市場放開,但企業仍沒有便捷的找到消防的專業人才,消防圈子的人還是太少了。
消防職業人才計劃已悄然登場
消防監管的“雙隨機一公開”,已經開啟了企業消防安全自管的大門。企業對消防安全的意識和態度已經開始轉變。無論是商業綜合體消防管理人員應聘用注冊消防工程師,還是自2020年1月1日起企業消防控制室(具有聯動功能主機)值班人員需最低持有中級證書上崗,都在明確一個導向:社會需要更多消防職業人才。從監管形式、政策制度兩大方面已經為消防職業人才的普及做好的鋪墊。
力挽狂瀾的人是誰?
如果說以往消防從業者在抱怨企業不重視、不關心消防,不如反過來為企業考慮。在自己的能力范圍內,能為企業解決哪些問題。比如:企業消防設施故障一大堆,自己能否做出可行方案,哪些可以自己解決,哪些是維保機構分內服務事項,哪些是需要資金解決的,需要多少資金?企業員工消防安全意識差,自己能否根據企業實際制定出可操作性強的培訓方案、演練方案,并能主導開展?當把這些方案替換了抱怨,或許企業領導者會采納你并委托你。企業領導不重視、不關心是表相,實質是沒有專業人員為他提供可行方案。這便是當前消防職業人才要干的事。如果認清這個理,消防職業將更進一步。
沒有誰不關注安全,但對安全的關注形式不一樣。如能有專業人員提供技術支撐,誰都想把安全放第一位上。消防職業人才就是點破僵局的人!
上海天驕消防成立于2010年8月,位于上海市浦東新區,是一家從事消防技術服務的高新技術企業,消防技術服務一級資質,《社會單位消防安全評估導則》評審單位之一。聯系熱線:400-01-98119